Новини

Операційна директорка ОККО, у чиєму прямому підпорядкуванні зараз понад 400 АЗК, починала роботу в компанії оператором. Віцепрезидент з фінансів прийшов в офіс студентом без досвіду роботи. Перелік таких прикладів можна продовжувати довго, бо компанія  від початку була зорієнтована на те, щоб найбільш мотивовані і кваліфіковані люди залишалися тут надовго, будували свою кар'єру і зростали разом із ОККО. Нині уже понад 80% управлінських вакансій закривається за рахунок внутрішнього резерву. Тобто це люди, які уже мають досвід роботи в компанії, занурені в її корпоративну культуру і розуміють її корпоративні цінності. Щоб їх розкрити, мотивувати й утримати, в ОККО вибудована прозора механіка кар’єрних ліфтів і багаторівнева система навчання.